据我家人说，我小时候喜欢喝茶，但大了以后真的是觉得苦，喝也是有点甘甜的花茶了。
还是喝咖啡，最常喝的当然还是速溶。最近喜欢上伯朗的蓝山，喜欢冲开了以后那种柔滑的感觉，那天临时断了，就去倒别人的大罐子雀巢，加了两颗糖，不知道是不是那罐雀巢有点变味，喝起来很酸，多多说大罐的就是这样的。不过，我常喝的小盒装的雀巢黑咖不是那样。最近的蓝山不错，喝腻了可以再试试伯朗的卡布其诺和曼特宁风味的。
我喝咖啡不失眠，喝很多也不会……这段时间晚上偶尔会起来看欧洲杯，喝了咖啡还是会困的要死，进球了就好了。
昨天晚上欧洲杯的决赛真是让人失望，我跟多多说“德国表现很差、裁判表现很差、最差的是解说（我看的是CCTV5的）”。为什么荷兰就是走不远呢？宿命？
这段叫“上茶”，因为好像最近又有点懒惰，不肯打字，于是积下来，好像是个大肚子茶壶，茶壶不精彩、泡的茶也很杂，这就倒一点出来，浸湮在纸上。
杂货之一是电影。
好像，看电影的频率有点回升。在电影院看了《功夫熊猫》、看了《深海寻人》、看了《危情24小时》，在家看了《In Bruges》、《冰风暴》、《没有青春的青春》、《指间的重量》、《天堂边缘》、《迷幻公园》、《Run Papa Run》、《充气娃娃之恋》、《银行大劫案》……时间不分先后，跨度也蛮大了。
《功夫熊猫》的好看好玩不用多说了，总有人说融入了多少多少西方元素，废话，人家是西方人，应该是融入了多少多少东方元素，让你东方人看着还觉得那么亲切、那么开怀……当年《成长的烦恼》也让人感觉到贴近中式的家庭，后来长大了才明白，其实资本主义不都是万恶的旧社会，人家的正常生活也大约是这样。别尽想着往自己脸上贴金，人家觉得你好的，可以拿来的都可以用，你觉得人家来拿，你很开心，那怎么不去拿点人家的东西……不是说大家都这么想，是总有人这么想，还要扯着嗓子这么喊，听着刺，“伪君子”。停了，和“伪君子”说话是搞不清道不明的，没说严实能被钻成马蜂窝。还有最近那个著名的跑跑，老吴说的好，“真小人”，所以没法儿沟通的，用某份报纸报道中国足球的话，就是“无话可说”。扯远了……我喜欢《功夫熊猫》，当年还很喜欢《超人家族》，现在很期待《Wall-E》，一堆预告片里面，看着让人开心、温馨，为什么？因为那个Wall-E，就个机器人，还是清理垃圾的，可是憨厚、老实，看老黑白爱情电影还一愣愣的感动。它感动，会带着你感动，好电影就会带着你入戏，两个小时以后好像给你的人生一次洗礼。
今儿的《In Bruges》也很好。讲杀手的电影，可以拍得像是父子情深。杀手会哭，为了自己误杀了一个不到7岁的小男孩，为了误杀了一个卖棒棒糖的50多岁的老人。甚至，他会自杀，杀手的老大说“因为他杀了一个孩子，他逃脱不了”。但是这些都发生在一个美丽的比利时小镇，布鲁日。血腥变成晶莹、冷酷变成温情，甚至连爱情都和诈骗同时发生。一个像童话一样的地方，荒诞却又无需所谓的故事。同情、感慨、期翼，最后散场，若是在电影院，也许有人会哭，还有人会记得一个漂亮女主角的脸庞，或者长叹。其实，那个布鲁日，可以是在心里。
张艾嘉这次的《一个好爸爸》（Run Papa Run），和前两年的《20、30、40》一样的好。古天乐这次的《一个好爸爸》和前两年的《柔道龙虎榜》一样的好。这就够了，上次的《20、30、40》让人记住Pub里面唱歌的陈升、在校园林荫道上徜徉的李心洁、弹钢琴的刘若英和遍找人约会的艾嘉，上次的《柔道龙虎榜》让人记得三个人的叠罗汉，这次的《一个好爸爸》最精彩的还是一家三人在家门口摊牌的那次谈话。张艾嘉应该还会有更好的作品，古天乐也是，《黑社会》里面的老大和《一个好爸爸》里面的老大都演绎出来了，应该到了一个台阶。
看《天堂边缘》是因为Feith Akin。这次人物很多，三个家庭，不完整的家庭，母女、父子、恋人，好像太多涵盖的关系、内容。好看，因为不是拿水给你洗礼，不一样，它偷偷的如绢流一样，当你某一天会因为某些情境触发到已经进到内心的那一滴。还会再看，再写。
《充气娃娃之恋》又不一样，虽然《In Bruges》和《一个好爸爸》都是立意新颖，但《充》又进一步。看者刚开始想必和小镇上的普通人一样用异样、质疑、嘲讽的眼光去看待这个拿充气娃娃做女朋友的人，因为实在有点常规的相当“猥琐”。只要你没关上屏幕，看完了有了笑容，这个片子就成功了，他在战胜自己，它在改变你。
李安的《冰风暴》是当作作业看的，想看完李安的所有电影，不是因为《色|戒》，还是因为《断背山》。看到有人大概说过“看了《老无所依》觉得美国的问题大去了”，其实看了《美国美人》就会觉得了，《冰风暴》更是如此，太冷、太咄咄逼人。
有些片子分明是有人在退步，比如《深海寻人》、《危情24小时》。没太看懂的，有《迷幻公园》和《没有青春的青春》。对了，《指间的重量》挺好，给人希望和教益的都不错。
挺满足了，可以温习的如此多。他们做的时候，在思考，于是你看的时候，可以沉浸不思考或者如第N者般入戏、张弛相随。
还有比较杂的，比如买房，写过，这两天在安静下来。毕竟房子要若干月以后才会封顶，再若干月以后交付，再若干月以后才能自己布置一新入住。安静下来，多看、多搜集、可拿来可创意，自己的，一定要自己去做满意。
还有些话如鲠在喉，有句话，好像是去年的《梦想照进现实》里头掰使的，叫“装不可耻，装的可耻才可耻”。最近也总觉得有些问题总结一下其实就是：脑残不可耻，脑残到觉得别人更脑残就很可耻了。
OVER，休息……

Posted on July 1st, 2008 by Shawn
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这几天投入不少精力在房子的事情上面。主要是上周日的时候到售楼处看了合同，发现不详细的地方挺多，于是在QQ群里面就通报了一下，当天下午就去了几个筒子，大家一起找现场的销售经理协商。这两天，我因为就在开发商的楼下，所以还去开发商办公的地方和他们小凯项目的人谈了谈。算是有了一定的进展。群里下午又有人把事情捅到工商局那儿去了，希望进一步推进。
其实，就今天我和开发商谈得结果，基本上是我们这种知道用法律手段维护自己权益但是又不太会运用法律的人能够达到的比较好的结果了，开发商的态度还是比较诚恳的，我觉得，在中国这些开发商牛气了那么多年尤其这个还是比较大牌的那种，现在能够采取这样心平气和的方式来和准业主谈，已经是进步了。有些问题他们不妥协，比如不能够把“知名品牌”细化到具体的品牌名单，比如装修和毛胚是不分开的而且签一份合同，他们也是有理由的，不管这个理由合不合理，至少确实他们有做不到的地方，我后来提把“知名品牌”细化成省级或者国家级，他们表示可以考虑，这也就不错了。至于有的筒子说要求可以选择签一份合同或者签一份房子的合同一份装修的合同，还有的筒子要求细化到装修材料的型号等等，我不是不赞同，但是我觉得希望渺茫。至于找到工商局，我想，开发商在这次和我们谈过以后更改的合同上，工商局可以为难开发商的好像也就是所谓的“保留权利”了。
可以说我消极或者自私，但问题大家的身上都有，因为我们是在这个还有很多问题要解决的发展中国家成长、生活的。为什么开发商以前可以那么牛气，因为中国人太在乎要买一套房子以立身、以成家；为什么精装修的房子可以用料写“知名品牌”，因为我们国家允许预售房；为什么霸王条款备受抨击但还是处处存在，因为工商局都是要人通知了才知道动作，还是要求开发商七天之内上交合同样本，两个字，官僚；为什么，积极地人做事情总有人夸奖但是要大家一起动作的时候，就应者寥寥，懒惰、自私都有…………
“群”，这个字，是一个君主加上一只羊。或许，可以理解成，许多人在一起的时候，总是有一个或少数几个人领头的，其他人像羊群一样跟随。所以，所谓的羊群效应处处存在。然后群体里面的君主或者就所谓的领头人，一开始是团结大家，或者有的是煽动大家，然后开始管理或者统领大家，形成所谓的“权”。所以，所谓的“不合群”就是说那种既不愿意为“君”更不愿意为“羊”的人——我应该算上是这种。这次的事情，我主动加入到业主的群里面，一来，买房没有经验，希望多跟大家学习，二来，遇到问题可以和大家协商，三来，考虑和以后的邻居处好关系。不过，还是低估了“群”的效应。说到底，我还是比较喜欢平等，我帮大家做事情也是帮自己做事情，那些诉求是大家共同的，也不要求别人去做，但是如果有些诉求是部分人的，我没有义务，同样如果我的诉求是个别的，我也就自己去办。说到底，我是不喜欢被君吆喝也不喜欢去吆喝羊的。为什么有些人会吆喝，我觉得也不怪，我们从小接受的教育、生活环境，就是吆喝着的，不关注个人主张，不尊重个人特性的。于是，当吆喝起来的时候，也不觉得自己是在做什么不对的事情，当被别人吆喝的时候，就逐利去弊。
一伙人，比较好。你看，“伙”就是许多人围绕着火堆的样子，其乐融融的，因为大家以一种平等的方式相处、交流，不去鼓动不去要求，或者即使有人领头做什么，也是取得大家共同意见的时候为大家服务，推进事件的发展。
说到底，我还是“不合群”的，应该属于“合伙”的。呵呵不过业主的QQ群暂时也不会踢掉我，我也不打算主动退出。目的，还是进去时候的目的。

Posted on June 18th, 2008 by Shawn
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难得转一次文章，不过这么长的东西用[每日收藏]来放的话不合适。转，是因为好玩儿，觉得有意义，要分享。这次，关键的关键，是我加粗了的那一句。
上帝：你好，你是不是呼叫我？
我：呼叫你？没有啊，你是谁？
上帝：我是上帝。我听到你的祷告，你希望我们能聊一下。
我：是啊，我确实在祷告——这能让我心情舒服一点。但我现在确实很忙，我正在处理某件事情。
上帝：你究竟在忙些什么？蚂蚁也跟你一样忙碌。
我：我也不知道自己在忙什么？我就是找不到一点空闲时间。生活变得如此匆忙，每一分每一秒都显得那么急促。
上帝：是的。做事情只能让你变得忙碌，效率才能让你获得结果。做事情花费时间，而效率却能帮你节省时间。
我：这我都懂，可我就是摸不着头绪。顺便提一下，我并不希望你用即时信息不断地干扰我的工作。
上帝：我觉得有必要向你阐明一些事情以帮助你摆脱跟时间无休止的斗争。在这个网络时代，我选择了让你觉得舒适的沟通方式来跟你交流。
我：好吧。那你能告诉我么，为什么现在生活变得如此复杂？
上帝：停止分析生活吧，你只需生活在其中，是分析让你把生活变得如此复杂。
我：为什么我们经常不开心？
上帝：你的今天是你昨天担心的明天。你经常忧心忡忡，因为你不能停止分析生活，担心已经成为你的习惯，你为此不开心。
我：那怎样才能不担心，毕竟生活中有这么多不确定性。
上帝：不确定性是无法避免的，但是我们可以选择是否去担心它。
我：虽然是这样，但是不确定性会给我们带来很多痛苦。
上帝：痛苦是不可避免的，但我们可以选择是否去承受它。
我：既然承受痛苦可以成为一种选择，那为什么优秀的人总是选择去承受痛苦？
上帝：真金不怕火炼。优秀的人总是历经考验，但这并不意味着你因此必须承受痛苦。因为有了这些磨练，他们的生活应该变得更好，而不是更痛苦。
我：你的意思是说这些经历有价值？
上帝：是的。在日常生活中，经历是一个严厉的老师。她总是先给你考验然后再告诉你人生的道理。
我：可是我们为什么必须经受这些考验？为什么我不能远离这些烦人的问题？
上帝：问题总是有针对性地设置障碍，但是它能为你提供有益的经验。它能提升你的精神，提升你从奋斗和忍耐中获得的内在力量，这些都不是你远离问题能够获得的。
我：恕我直言，深陷在问题的泥淖中，我们常不知道该往哪里走。
上帝：如果往外看，你将不会知道你该往哪里走，那就看看你的内心吧。往外看，你只会无止境地梦想着能得到什么；往内心里看，你才能有所顿悟。眼睛让你看到景象，心灵让你富有远见卓识。
我：有时候不能够较快获得成功比朝正确方向前进更让我们受伤，我应该怎样做？
上帝：成功是别人定义的，满不满意却由自己内心决定。知道前方的道路比盲目往前冲更让人舒服和满意。你带着指南针工作，让别人带着时钟工作吧。
我：在艰难的时期，怎样才能保持激情？
上帝：经常回头看看你已经走了多远而不是整天忧心你还要走多远；经常庆幸你正在获得的而不是懊悔你正在失去的。
我：人们有哪些事情让你感到惊讶？
上帝：当承受失败和痛苦时，他们问：“为什么是我？”当他们获得成功时，他们从不问：“为什么是我？”每个人都希望真理站在他们一边，却没有人想站在真理的一边。
我：有时候我问自己是谁，为什么会在这里？我百思不得其解。
上帝：不要试图找出你是谁，而是确定你要成为谁；不要试图回答你为什么会在这里，而是确立你的目标。生活不是一个寻找的过程而是一个创造的过程。
我：我怎样才能获得最好的生活？
上帝：不带悔意地面对你的过去；充满自信地把握你的现在；毫不畏惧地迎接你的未来。
我：最后一个问题。有时候我觉得我的祷告都没有得到答复。
上帝：恩，其实所有的祷告都有答复，有时候答案可能就是一个简单的“不”字。
我：很感谢能跟你这么愉快地聊天。
上帝：不客气。记住：坚持你的信仰，扔掉你的恐惧。不要相信你所怀疑的但怀疑你所相信的。生活是一个谜语而不是有待解决的问题。相信我，生活是很美好的，前提是你必须知道怎样生活。
转自blog中文翻译
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Posted on August 18th, 2007 by Shawn
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看来是没有机会给CYS发内部邮件了。
事情要从周一说起，现在公司的一个同事也是我原来在Inventec的同事Z跟老板宣布他要走人了，大家用膝盖也能想出来是要去楼下的那家。因为原来Z在Inventec时候一个要好的朋友Y去了，而且去了以后大概就是主管的位置，为了巩固自己的位置也就拉Z过去。老板当然着急，一方面硬件组的人本来就少，做PCB Layout的也就Z一个，他走了对于项目肯定有影响的；另一方面走一个人可能就会走两个……当天下午老板就答应了Z加钱的要求，他提的数目不低，以为老板不会答应。这样一闹，我们还没有提出要走的人倒是得到一点好处，因为老板从薪资体系考虑要给他加当然也不能够落下我们，毕竟公司还小，不像过去的Inventec，别人加了你不加你也没什么话说。
但是今天Z还是决定要离开，因为觉得在这边虽然钱目前不比那边少多少，但是那边有他的机会，因为大公司才有可能有Layout的部门，才有可能升职。因为做Layout最多就是做Layout的主管，不会有其他的选择。当然，我是能够理解他的想法的。但是作老板的就不一定了，毕竟Z的要求老板已经答应了，总之他的这次谈判是不成功的。
告诉了父母这个事情，总的来说他们觉得不错，挺高兴。
我呢，倾向于落定了。
楼下的那家虽然是大公司，也有看起来这样那样的诱惑。但是去了还是做一名普通的RD。他们大规模招募过来的研发人员中，我并不算是很有资历的，这样的构建是一种快速的搭建，以快速的投入设计生产为目的的，所谓的成长空间对我等来说并不比英华达大多少。这是看未来，看现在的话，具体收入是否一定就可以高多少，这还要考虑进去之后重新开始计算一年的代价。现在的公司相比之下的问题是风险，组织和管理上还不完善。风险的结果可以飞黄腾达、可以一败涂地、可以波澜不惊。三种可能算下来，有2/3的机会养活自己，这是瞎安慰，呵呵。组织和管理上的不完善其实也是机遇，比如我们现在四人的硬件小组，因为我的资历最深，所以由我管理。虽然没有具体的头衔，但是若能够进一步的发展，则是好的。小公司还有一个特点就是你能够凭借你的专业去影响它。因为小公司的老板的压力非常大，若是不能盈利或者不能够进一步的吸引风投那么公司就会走下坡，所以他会有不合理的判断，这就需要用专业的眼光告诉他可以还是不可以。身在其中，每个人都要明白，这个项目做的好不好跟我的待遇息息相关，不是拿多拿少的问题，而是以后还有没有可以拿的问题。所以能够做到这点的话，就会有好的前景。
对于这次风波之中老板的举措也有自己的看法。造成这种局面的其实也是老板自己，因为关键岗位上留人太少，但是有的岗位人手却相对的多了，所以Z的离开给他很大冲击。老板找到我聊的时候，我说了两点，一来这个岗位空下来的人大家都想办法去找，不行就自己先边学边操作；二来下面再招人不要苛求多少年的工作经验，一方面成本高、另一方面各个公司现在都在自保挖起来很不容易，招应届的学生或者一年工作经验的也可以，可以靠有经验的来带，公司可以节省一定的成本，而且从人才配备梯度上也会趋于合理，再者这样的人招进来根据公司发展和其个人努力，适当时机的适当提高待遇可以强化他的归属感，这很重要。
而对于Z和Y。我觉得前者不仅没有处理好两边的关系，也有点过于相信Y的保票。首先，如果选择离开，提出之前就要想好，提钱或者对公司不满之类的借口对于老板来说都是有回旋余地的，对于你自己也就是有犹豫的，确定要走就只需要提个人原因，这一借口是最无伤大雅的。然后，Y给他的保票我觉得是建立在未知和拉拢人的需要上的。当然，相比这边的一定没有，Z选择可能有也就没什么不对了。而对于Y，在Inventec时不那么熟，见面之交，他在Inventec没有受到他希望受到的重视，有野心没什么不对，所以他到了现在这家。他把以前手下的两个工程师都带过来了，一并还招了我原来所在的那个处里的几个人，有研究生毕业不久的，貌似也有我过去的老大。所以他能不能把项目干好，目前看来问题不大，但是要考虑台湾公司管理的方式，他的性格能否通过是不一定的。另外他把下面的人梯度配备好了，那么以后的个人发展也就是一目了然的了。这方面不能不承认做得不错。
最后，在不确定和不确定、未知和未知之间的选择，我要落定了。这里记上一笔，记录这一选择的收益，以及付出的成本和可能付出的机会成本之和，无所谓会后悔不后悔，即如此。
ORZ:要是打了TW，嗯，会有多大的影响呢………………会打么不会打么……
PS:留言禁止讨论上一行的问题！！！XD
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Posted on August 15th, 2007 by Shawn
Filed under: 杂思 | 7 Comments »